Ich biete Ihnen Unterstützung, Ideen und Lösungen für die Bereiche...

• Krisenmanagement, Risikoanalyse, betriebswirtschaftliches Know-How und Strategieentwicklung
• Organisationsentwicklung (Wo wollen Sie und Ihr Unternehmen in 5 Jahren stehen?)
• Einführung von zielführender Kommunikation in allen Unternehmensbereichen - Gehirngerecht, „vom Gehirnbesitzer zum Gehirnbenutzer“
• Changemanagement, Neuausrichtung des Unternehmens
• Weiterentwicklung von Teams hin zum selbständigen Arbeiten und Handeln
• Kulturwandel im Unternehmen, zeitgemäßes Leadership
• Erweiterung der fachlichen- und menschlichen Kompetenz der Bereichsleitung und deren Stellvertreter
• Mitarbeiterschulungen in Theorie und Praxis (Verkaufstraining, Steigerung der Gästezufriendenheit, Kundenberatung, Warenkunde, Hygiene, Arbeitsschutz)
• Argumentationshilfen „pro Fleisch“ (Alleinstellungsmerkmale, Eigenmarken, Nutzen der vorhandenen Werbemittel)
• Umsetzung durch „Training on the job“ mit den einzelnen Teams
• Qualitätsmanagement (Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle)
• Controlling (Formulare: Personaleinschätzungsbögen, Unternehmens- und Qualitätschecks)
• Was passiert, wenn nichts passiert? Aufdeckung von Schwachstellen, bevor große Probleme auftreten
• Kontrolle und Begleitung der eingeleiteten Maßnahmen bei der Umsetzung
• Schulung und Ausbildung von Testeinkäufern